La méthode 5 S est une approche japonaise visant à optimiser l’espace de travail pour améliorer l’efficacité et la qualité dans divers types d’entreprises. Elle comprend cinq étapes : supprimer, ranger, nettoyer, standardiser et maintenir, offrant des bénéfices tels que réduction des coûts, augmentation de la productivité et amélioration de la sécurité.
Histoire d'Organiser 